Arztpraxis - erfolgreiche Abgabe: Betriebswirtschaft, by Götz Bierling, Harald Engel, Anja Mezger, Daniel Pfofe,

By Götz Bierling, Harald Engel, Anja Mezger, Daniel Pfofe, Wolfgang Pütz, Dietmar Sedlaczek

Dieses Buch bietet Ihnen alle Informationen, um die Abgabe Ihrer Arztpraxis strategisch optimum zu planen. used to be muss lang-, mittel- und kurzfristig beachtet werden.

Irgendwann ist der Zeitpunkt gekommen, an dem jeder Arzt seine Praxis oder seine Praxisanteile abgeben wird. Dies kann aus den unterschiedlichsten Gründen erfolgen und stellt den Praxisinhaber oftmals vor viele organisatorische Herausforderungen.

Warum sollte guy sich additionally jetzt schon Gedanken um die eigene Praxisabgabe machen?

Ganz einfach: Die Vielschichtigkeit der Praxisabgabe wird häufig unterschätzt und ihre Abgabe gestaltet sich nicht mehr so einfach wie noch vor einigen Jahren. Sie ist infolge immer umfangreicher werdender rechtlicher Rahmenbedingungen ein inzwischen sehr komplexes Konstrukt. Gerade die Attraktivität der eigenen Praxis zu steigern und so ihren Wert zu sichern ist nur mit einer frühzeitigen Planung möglich. Sie sind daher als Praxisinhaber gefordert, sich rechtzeitig auf die Praxisabgabe vorzubereiten und frühzeitig mit den Problemen auseinanderzusetzen. Denn Praxisabgaben können besonders dann scheitern, wenn guy sich zu spät mit diesem Thema beschäftigt.

Dieses Buch richtet sich daher an alle Ärzte, gleichgültig ob sie eine eigene Praxis haben oder den Beruf mit anderen Ärzten gemeinsam ausüben, und soll ihnen den Weg für eine erfolgreiche Praxisabgabe weisen.

Rechtsanwälte, Steuerberater, Betriebswirte und Vertreter der Kassenärztlichen Vereinigung haben dieses Buch gemeinsam erarbeitet, um dem Leser so ausführliche und umfassende Einblicke aus den verschiedenen Perspektiven zu vermitteln.

Entscheiden Sie sich dazu, die Ratschläge dieses Buches zu berücksichtigen, so steht Ihrer erfolgreichen Praxisabgabe nichts mehr im Wege.

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In der nunmehr vierten Auflage ist das ? Handbuch Feuerverzinken? konzeptionell und inhaltlich vollstandig uberarbeitet und aktualisiert worden. Inzwischen nicht mehr anwendungsrelevante Themen wurden gestrichen, wahrend neue rund um den aktuellen Stand der Technik hinzugekommen sind. Dabei wird das Feuerverzinken als ein geschlossenes approach beschrieben und alle industrierelevante Teilgebiete beleuchtet, wie zum Beispiel: wirtschaftliche und anwenderspezifische Aspekte, die Oberflachenvorbereitung, das Korrosionsverhalten von Zinkuberzugen, Duplex-Systeme bis hin zum Umweltschutz und der Arbeitssicherheit.

Bildungschancen im Spiegel familiendemografischer Veränderungen: Der Einfluss von Geschwister- und Familienkonstellation

In einer umfassenden quantitativen Studie untersucht Kristian Stoye die Bedeutung der Geschwister- und Familienkonstellation für die Bildungschancen eines Kindes mit repräsentativen Daten aus dem Sozio-oekonomischen Panel und der Deutschen Lebensverlaufsstudie. Die empirischen Befunde zeigen einen negativen Zusammenhang zwischen dem Bildungserfolg und einer größeren Kinderzahl in der Familie, einem höheren Geburtenrang eines Kindes sowie der Anwesenheit von Stiefeltern.

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Dort finden sich häufig Bestimmungen, wie in diesem Fall vorzugehen ist. Oft finden sich im BAG-Vertrag auch Vorschriften, wie in einem derartigen Fall der Anteil des ausscheidenden Partners zu bewerten ist und welche sonstigen Vorschriften zu beachten sind. Unabhängig von der gewählten Methode, ist der ausscheidende Partner insoweit mit der Praxis noch verbunden, als er fünf Jahre nach seinem Ausscheiden noch für Verbindlichkeiten haftbar gemacht werden kann, die bis zum Zeitpunkt seines Ausscheidens in der BAG begründet worden sind.

In der Praxis findet man häufig höhere Mietzahlungen als in den Verträgen geregelt. Bei einem guten Verhältnis zwischen dem Praxisinhaber und dem Vermieter reicht häufig das mündliche gesprochene Wort. Die Arbeitsverträge der Helferinnen sind möglicherweise gar nicht mehr vorhanden oder es gab noch nie schriftliche Verträge. Selbst wenn die ursprüngliche Fassung des Arbeitsvertrages noch gefunden wird, sind die inzwischen vorgenommenen Gehaltserhöhungen und Anpassungen der Arbeitszeit nirgendwo schriftlich dokumentiert, sondern nur zwischen dem Inhaber und dem Helfer/der Helferin abgesprochen.

Häufig findet man die Vertragsunterlagen an den unterschiedlichsten Stellen in der Praxis, einige Verträge sind auch gar nicht aufzutreiben. Da es im Rahmen des Übergangs der Praxis auf einen Nachfolger für diesen wichtig ist, welche Verträge er übernehmen muss und welche er übernehmen kann, sollte schon fünf Jahre vor Übergabe der Praxis darauf geachtet werden, dass sämtliche für die Praxis abgeschlossenen Verträge zentral in einem Ordner zusammengefasst werden. Änderungen von Verträgen, die nur mündlich vorgenommen worden sind, sollten in jedem Fall verschriftlicht werden.

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