Der entschlüsselte Wachstumscode: Strategien zur by Fritz Kröger, Michael Träm, Jörg Rockenhäuser, James McGrath

By Fritz Kröger, Michael Träm, Jörg Rockenhäuser, James McGrath

Wie können Unternehmen langfristig wachsen? specialists von A.T. Kearney haben in einer Studie über einen Zeitraum von zehn Jahren mehr als a thousand Unternehmen untersucht. CEOs in Europa, Asien und Nordamerika schildern, wie es ihnen gelingt, kontinuierlich Wachstum zu erzielen. Fazit: Nur eine kombinierte Strategie von Umsatzwachstum und Wertsteigerung sichert den nachhaltigen Erfolg. Die examine von Unternehmensdaten sowie aktuelle Fallbeispiele zu Nokia, SAP, Wal-Mart, Hennes & Mauritz, Ericsson oder Time Warner tragen dazu bei, den Wachstumscode entschlüsseln.

"Die Autoren treten überzeugend dafür ein, dass die beste paintings zu wachsen die beiden severe reinen Gewinnwachstums und reinen Umsatzwachstums vermeidet."

Mike Ruettgers, leader govt Officer, EMC company Hopkinton, Massachusetts, USA

"Value development development ist das, used to be jedes Unternehmen, previous oder New financial system, als gesunde foundation seiner ökonomischen Entwicklung in den nächsten Jahren anstreben muss."

invoice George, Chairman und leader government Officer, Medtronic, Inc., Minneapolis, Minnesota, USA

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Textual content sollte noch gek}rzt werden: Das Hyperkinetische Syndrom (bzw. die Aufmerksamkeits- und Hyperaktivit{tsst|rung i. S. des Diagnostischen Manuals DSM-III-R) wird zu den besonders schwerwiegenden und verbreiteten Verhaltensst|rungen im Kindesalter gez{hlt. Die psychologie im deutschen Sprachraum hat sich dieser Herausforderung bis heute nicht mit dem notwendigen Nachdruck gestellt.

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In der Drei-Jahres-Periode, die 1998 endete, hat das Unternehmen fast wieder die Position erreicht, die sein Wachstumsschwerpunkt 1991 innehatte. Die Bewegungen des Schwerpunkts verdeutlichen einen weiteren Baustein des Wachstumscodes: Wachstum ist nicht linear, sondern verlauft spiraiformig. 1m oberen Teil der Spirale, den die Bewegung des Schwerpunkts beschreibt, segeln Value Builder volle Kraft voraus. Sie erfreuen 46 Der entschlusselte Wachstumscode Microsoft 45% 40% 35% E 30% ~ 'lii 25% 10 20% :::I () ~10 til E ::J 1991 15% 10% 5% 0% -1<{o~5% 1999 10% 30% 50% 70% 90% Wertwachstum Abbildung 9: Die Entwicklung von Microsoft seit 1991 (im 3-Jahres-DurchschnittJ sich sowohl eines kraftigen Umsatzwachstums als auch breiter Akzeptanz bei den Investoren.

Value Builder haben naturgemaR mehr Moglichkeiten und sind flexibler, wenn es urn Anreize wie Bonussysteme, Aktienoptionen und Aktienkaufplane geht. Value Building Growth verleiht den Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil im Kampf urn die raren Ressourcen von morgen. Sie haben die Attraktivitat und Flexibilitat, die Unternehmen aus anderen Quadranten der Wachstums-Matrix auf lange Sicht fehlen. com" -Unternehmen, die sich radikal von den traditionellen Unternehmensmodellen unterscheiden und deren Wachstumserwartungen sich iiberschlagen.

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